14 апреля на площадке Пермской ТПП состоялся круглый стол с участием главы город Перми Алексея Дёмкина по обсуждению стратегии развития МСП в городе Перми. Это первое мероприятие в рамках общественных консультаций по корректировке стратегии социально-экономического развития краевого центра.
В Пермской ТПП собрались представители администрации город Перми, руководители сообществ, действующих при Палате, бизнесмены, руководители ТПП, Деловой России и Гильдии добросовестных предприятий.
Президент Пермской ТПП Олег Жданов поприветствовал Алексея Дёмкина в стенах Палаты уже в новом качестве: «Алексей Николаевич как руководитель предприятия долгое время входил в органы управления Пермской ТПП, поэтому он знает о наличии проблем. От имени бизнес-сообщества ТПП поздравляю с вступлением в должность главы Перми».
Глава города Перми следующим образом сформулировал задачи, которые хочет решить в рамках круглого стола: «Я человек бизнеса, понимаю многие вопросы. Город рос за счет крупных заводов, но всё меняется, появляется новый бизнес сферы услуг, развивается кооперация. Я вижу следующие задачи: чтобы предпринимательское сообщество денежные средства, которые зарабатывает в городе продолжало инвестировать в Пермь. Я хочу, чтобы больше и больше сервисных функций появлялось в Перми, для того, чтобы город богател. Хочу, чтобы бизнес создавал здесь новые продукты, которые в дальнейшем мы могли бы реализовывать за пределами Пермского края и тем самым обеспечивали бы увеличение качества жизни пермяков и жителей Пермского края. В меня посылы простые, но нужна помощь, чтобы понять, что нам как органу власти необходимо сделать для того, чтобы малый и средний бизнес рос, чтобы он не менял своей территориальной привязки, не уезжал в соседние регионы и не развивал другие территории. Мы будем топить за город Пермь! Помогите нам вскрыть проблемы, подскажите нам, что надо поправить, чтобы предпринимательское сообщество для своего бизнеса выбирало город Пермь. Нам это важно!»
В ходе мероприятия каждый участник мог высказать свои предложения в стратегию и обратить внимание на определенные точки напряжения. За 1,5 часа работы обсуждались многие вопросы. Их можно обобщить в следующих направлениях:
1. Создавать в рамках стратегии целостные концепции развития по отраслевому признаку, то есть отдельно для ритейла, строительства, молодежного предпринимательства, IT, туризма, спорта, медицины, образования и т.д.
2. Вернуться к развитию городские бизнес-инкубаторов для стимулирования появления инновационных компаний. Сегодня основа этой сферы экономики – выходцы из пермского бизнес-инкубатора, поэтому эффективность этой структуры доказана. Рассмотреть опыт Правительства Москвы по созданию отдельного подразделения, курирующего инновационную сферу.
3. Сконцентрироваться на работе с семьями с маленькими детьми, чтобы предотвратить их отъезд из региона. По опыту представителей частного образования, потребность этой категории – гибкие образовательные решения, включая инновационные коворкинги для детей.
4. Улучшить качество оказания государственных услуг для бизнеса. Ввести показатель соотношения отказов к количеству обращений. Мотивировать госслужащих к помощи бизнесу в оформлении документов.
5. В рамках подготовки к 300-летию Перми поставить задачу по привлечению местных подрядчиков и специалистов к реализации контрактов разных направлений: строительства, дизайна и т.д. Стимулировать открытие филиалов и представительств крупных фирм, которые выиграют конкурсные процедуры по реализации юбилейных проектов.
6. Усилить эффективность коммуникаций между бизнесом и властью за счет привлечения лидеров мнений, имеющих положительный опыт получения мер господдержки и других видов взаимодействия. Это поможет сформировать доверие к решениям власти.
7. Стимулирование системы обращения с ТКО. Развитие системы сбора вторсырья: раздельный сбор, сортировка, прием сырья у населения. Увеличить количество пунктов по городу, а не концентрироваться только на окраинах. Дать возможность населению сдавать в качестве ТКО мебель, строительные отходы, бытовую технику и другое сырье, которое не входит в список повседневных бытовых отходов. В будущем отрасль по переработке вторсырья может стать серьезной частью экономики города и региона.
8. Провести исследование среди жителей города Перми на предмет выявления потребностей для комфортной жизни.
По итогам обсуждения была поддержана идея проведения своеобразной выставки потребностей города, ориентированной на бизнес. Власть сможет представить перечень объектов, которые она хочет видеть в городе. А бизнес, в свою очередь, сможет выбрать те проекты, которые ему интересно развивать на коммерческих условиях или в формате ГЧП. Алексей Дёмкин предложил использовать такой подход и при актуализации генплана Перми: отметить на карте города социальные объекты, которые необходимо создать.
Напомним, губернатор Пермского края поставил перед городской властью задачу по актуализации стратегии развития Перми, чтобы отвечала на современные вызовы времени. Действующая редакция была приняла к 2016 году. Бизнес является чувствительным индикатором перемен и может дать качественные консультации власти по внесению изменений в стратегию. Далее пройдет еще ряд тематических круглых столов по разным направлениям. После начала формирования документа администрация выйдет на этап проведения экспертных сессий, чтобы выявить наиболее жизнеспособные направления.
Отдел по связям с общественностью Пермской ТПП
Фотогалерея
